Valori, Mission e Storia
La nostra storia
Fondata oltre 45 anni fa nel cuore della Packaging Valley italiana, vicino a Bologna, DICO Group nasce come realtà specializzata nell’outsourcing della produzione meccanica e si evolve nel tempo come partner industriale per aziende che operano in contesti produttivi complessi.
Dalla meccanica di precisione agli assemblaggi meccanici ed elettromeccanici, fino alla realizzazione di macchine automatiche e linee complete, abbiamo costruito competenze solide e una struttura organizzativa in grado di garantire continuità produttiva, affidabilità e controllo dei processi lungo l’intero ciclo industriale.
I nostri valori
L’esperienza maturata in oltre quattro decenni, unita a una cultura fortemente orientata al problem solving, ci permette di presidiare ogni fase del progetto con metodo, responsabilità e visione industriale.
Dalla realizzazione del prototipo alla produzione in serie, dall’assemblaggio al collaudo finale, ogni attività è governata con attenzione alla qualità, alla ripetibilità e all’affidabilità nel tempo.
Precisione, sicurezza industriale e responsabilità produttiva sono i valori che guidano il nostro lavoro quotidiano e che rendono DICO Group un partner solido per le aziende che non possono permettersi interruzioni, inefficienze o incertezze operative.
I nostri valori
L’esperienza maturata in oltre quattro decenni, unita a una cultura fortemente orientata al problem solving, ci permette di presidiare ogni fase del progetto con metodo, responsabilità e visione industriale.
Dalla realizzazione del prototipo alla produzione in serie, dall’assemblaggio al collaudo finale, ogni attività è governata con attenzione alla qualità, alla ripetibilità e all’affidabilità nel tempo.
Precisione, sicurezza industriale e responsabilità produttiva sono i valori che guidano il nostro lavoro quotidiano e che rendono DICO Group un partner solido per le aziende che non possono permettersi interruzioni, inefficienze o incertezze operative.
La nostra Mission
La nostra missione è supportare i clienti come parte integrante della loro strategia industriale. Non ci limitiamo alla produzione di componenti o assiemi, ma affianchiamo le aziende nelle analisi make-or-buy, nei processi di industrializzazione e nella gestione dell’outsourcing produttivo.
Questo approccio consente di affrontare in modo strutturato i picchi di produzione, semplificare la supply chain e ridurre costi e rischi operativi, trasformando l’esternalizzazione da necessità tattica a leva strategica per l’efficienza e la competitività.
